《六大工具搞定年终绩效面谈》

得法谈绩效，轻松达目标

平时，对于月度绩效考核、季度考核等每一个考核周期的绩效面谈工作，管理者都会按部就班的按规定、按标准、按流程来进行。但到了年终的绩效考核就有些不大一样了，因为，年终的绩效考核不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖，还跟员工下一年的工作与岗位变动、薪资调整、职场发展等工作密切相关。年终绩效面谈是对一年工作绩效的回顾与评价，更是为了制定未来的发展计划，因此，它是企业绩效管理的必备环节。

●面对年终绩效面谈，管理者经常会有很多困惑：

●如何与下属进行沟通？沟通什么？

●如何充分调动员工的积极性？

●领导的意见与下属不一致时，怎么办？

●面谈时与员工发生争论，怎么办？

●下属不接受绩效结果，怎么办？

《六大工具搞定年终绩效面谈》结合企业内部的案例进行分析讨论、实际操作，将知识直接转换为通俗易懂的操作技能，从而帮助您轻松掌握年终进行绩效面谈的方法和技巧，帮助企业的绩效管理形成闭环，实现管理落地的目标。

课程收益：

1.学习年终绩效面谈的本质和作用，了解绩效面谈难谈的根源。

2.探讨年终绩效面谈的特点，清晰绩效面谈要点、难点、关键点。

3.熟悉年终绩效面谈的流程，帮您应对面谈问题并有效处理。

4.运用六大工具，全面掌握绩效面谈的技巧与方法。

5.掌握五大策略，助您完成年终绩效面谈，达成共识，让工作更有动力和效率。

课程形式：理论讲解+案例分析+情景模拟+工具应用

课程时间: 1天

培训对象：企业HR+需要进行年终绩效面谈的管理者

讲师介绍：陈老师

浩富易中特约培训师

国内著名管理实战专家

北大，清华，哈工大等多家名校MBA总裁班讲师

多家知名企业管理顾问

基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践，使得陈老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。

《六大工具搞定年终绩效面谈》课程定价：990元/人

  地点时间:  上海：2018年1月12日

  课程顾问： 浩富易中-客户经理-樊黎涛 17610882030