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项目管理的4层境界

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名称:项目管理的4层境界
发布日期:2018-03-06
文档分类:项目管理
分类名称:项目发展趋势
总字数:0
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价格:免费
发布人:武林
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项目管理的4层境界

原创 2017-12-05 孙志斌 老孙说思路

 

在我看来,项目管理是一门学问,是完全可以凭借对其的专业,安身立命,甚至治国平天下的。

 

项目管理,看起来起码分为:项目和管理,两个方面。

 

管理,基于合作,说白了就是:有合作就应该有管理;

 

管理,价值在于高效,说白了就是:一群人在你的管理下,和,这群人不在你的管理下,他们行为应该更加高效(效率+效果),不然,你的管理就没有价值可言。

 

然而,我时常被人问起:我们大领导是技术出身,不重视管理,怎么办?

 

我一般的回复是:问问大领导,现在的工作需不需要合作,如果需要合作的话,那么合作是高效越好,还是越搞笑越好?

 

如果管理都如此让人难以接受,其实项目一词就更加难以理解了。

 

例如,我一个做项目管理出身,而后讲项目管理,帮助组织和个人完善自身项目管理的非著名项目管理讲师咨询师,每当和夫人韩律师提及我对项目管理的一些感悟的时候,基本上得到的就是:漠不关心或就算关心也与我何干的表情。

 

其实,管理,本身就不会像技术(科学)那样白纸黑字地呈现在那里。如果非要分类的话,我个人认为管理更倾向于哲学(这或许高了点,毕竟我对哲学真的是一知半解)。技术(科学)的进步有目共睹,那么管理呢?如果读过西方管理史的人都能感觉到,似乎我们之前如何管理的现在还如此,有完善,但大体变化不大。

 

对了,这就是管理,如同哲学一样,很多管理问题存在于当事人的主观,很难与人以共见。

 

引用梁漱溟老先生的话:所谓学问,就是对问题说的出道理,有自己的想法。

想法似乎人人都是有的,但又等于没有。因为大多数人的头脑杂乱无章,人云亦云,对于不同的观点意见,他都点头称是,等于没有想法。

 

既然,我开篇说了项目管理是一门学问,那么这里就聊聊我归纳的对于项目管理这门学问认知的4层境界,如下:

 

第一层境界:事事皆项目

 

认知:认可项目的存在,认为任何一件事情都可以运用项目管理的方法进行管理,而且获得更高的效果和效率;

 

知识:拥有少量的项目管理知识;

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