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工程项目管理
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10种工程项目管理模式

标准号:
名称:10种工程项目管理模式
发布日期:2018-03-04
文档分类:项目管理
分类名称:项目管理模式
总字数:1837
文件大小:22KB
价格:免费
发布人:武林
浏览次数:1162
下载次数:0
主编单位:
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10种工程项目管理模式

导读:

工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上,最核心的工程总承包类型有以下10种。

1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction)
EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC(self-perform construction)。
EPC(max s/c)是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目,通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合同结构形式是: 

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/3sgCIN2oWmK8dGULiaDLRIGZRLw7ufDDIe2JRwyMEO6oZ1MIXV66GvVQZbUcKMvRI3zrFkbaAicaYNIdLDWfJ4iag/640?wx_fmt=png&wxfrom=5&wx_lazy=1

 

 

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