大型工程项目的总体统筹部署(或称为总体统筹规划、总体统筹计划等)是加强工程建设管理和有效实施“四大控制”的一种科学方法，按照工程项目的特点，在借鉴工程建设管理实践经验和坚持建设程序的基础上，运用统筹法和网络分析以及目标管理等现代管理方法，对整个建设工作做出全面部署，是实现项目建设总目标的有效措施之一。值得提出的是，对于投资额巨大、技术复杂的大型项目集群的工程管理，总体统筹部署的重要性和实践性尤为突出。

通常，总体统筹部署是以批准的项目可行性研究报告、总体设计或初步设计为依据，把建设准备、工程设计、物资采购、工程开工、施工、生产准备、中间交接、联动试车、投料试车、性能考核以及竣工验收等项目实施过程及建成投产后的各环节、各要素，进行科学合理地统筹安排，对存在的风险与难点等提前考虑解决方案，确定项目的主要控制点和总目标。通过项目的总体统筹部署，实行目标管理，组织工程建设管理，抓好安全、质量、进度和投资“四大控制”，确保工程建设总目标的实现。