l工程项目管理模式是指一个工程项目建设的基本组织模式以及在完成项目过程中各参与方所扮演的角色及其合同关系。由于项目管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目各参与方的职责、义务和风险分担。因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式以及建设速度、工程质量和造价，所以它对项目的成功非常重要。
l在工程项目采购方式演进的过程中，项目管理逐渐独立出来而形成一门专门的学科，并在服务于工程采购的过程中演化形成了多种模式。
l对于业主而言，项目管理模式选定的恰当与否将直接影响到项目的质量、投产时间和效益；对于工程咨询方，了解与熟悉各种项目管理模式才可能为业主做好顾问，协助其做好项目实施过程中的项目管理；对于承包方，了解与熟悉项目管理模式才能在建筑市场处于主动，若项目涉及分包，不少项目管理模式也可用于分包工程。
