随着企业的不断发展,提升组织能力,沉淀组织经验,培养关键人才,牵引战略变革等需求越发凸显,企业大学应运而生,成为最有效的学习型组织实现手段,一所优秀的企业大学是区别优秀企业与一般企业的标志之一。
作为企业大学和人力资源领域的负责人和从业者,乃至企业家的你,是否也思考过这些问题?
自2008年起,方太人以高度的文化自信导入中华优秀文化,初步形成“中国特色的方太文化”,成为把中华优秀文化与现代管理相结合的典范。方太大学在中西合璧的定位下,认识到自己肩负着引领中国企业教育培训行业探索中国自主模式的责任和使命。
作为在中西合璧领域独树一帜的企业大学,方太大学决定将自己的积累与经验对外分享。7月27日,方太大学执行校长高旭升将携手下属各学院执行院长,开展“方太文化践行营”之“方太教育培训方式”专题课程,首次对外分享建设和经营企业大学之道。
这次课程,方太大学能够帮助您什么?
这课程,方太大学能够帮助您什么?这次
◆ 如何把企业大学打造成组织战略实施的前沿阵地
◆ 如何聚焦人才队伍发展,提升组织人才和技能的“快速复制能力”
◆ 如何发挥企业大学在文化传承中的巨大能量
◆ 企业大学如何穿透到知识管理,实现知识和智慧的动态经营
◆ ......
方太大学成立之初,在思考企业大学成立动因并进行战略规划的时候,就根据方太“文化即业务”的理念将中华优秀文化有效融入,运用“恩、爱、志、明、诚、信、和、健、省、修”十字心法指导这个过程并提升组织能量。
在思维的高度上,方太大学思考中国企业培训能否超越西方?机会点在哪里?而不仅仅是一味地学习西方企业培训管理;在视野的宽度上,开始忧心于中国培训行业家中有宝而不以为宝的现状,不仅仅只是看到自己所在的企业和企业大学;
在眼光的长度上,也庆幸于一些明人志士和机构的觉醒和倡导,开始看到越来越多的中国良知企业家明心悟道,企业家自身的改变也一定会牵引中国企业教育中西合璧、以道御术,改变行业发展的方向。
01
这次课程,我们面向谁?
02
这次课程,您将收获什么?
来一次,拿走六篇章干货:
01
发展历程篇
揭示方太视角下的企业大学筹建方法论,探秘在中西合璧领域独树一帜,连续两年跻身中国企业大学50强的方太大学的成长与发展之路。
02
战略规划篇
以方太大学为蓝本,解读企业大学的价值理念、功能定位、组织定位、服务定位、产品定位及财务定位。分享如何将企业培训与企业业务体系达成协同,培养战略思维,提供战略规划与落地执行的模型、方法论、工具等。
03
文化传承篇
面对企业不同对象和组织,在不同的产品体系下,开展企业文化教育培训的方法论及建议。
04
组织发展篇
企业组织能力建设与打造方式,助力提升企业战略发展与组织能力。
05
人才发展篇
06
平台建设篇
系统了解企业大学的组织运营体系,企业内教师队伍建设、财务运营模式、学习资源体系及学习平台的建设。
* 每班48人,满额为止,超出名额转至下期。
03
这次课程,谁来讲?
高旭升
方太大学执行校长
方太大学从无到有的筹建者及运营管理负责人。对内,让教育培训在公司卓越绩效评价中被认定为公司十大优势之一;对外,持续带领方太教育培训工作多次获得行业殊荣。
用“十年磨一剑”的精神专注于人力资源各领域及企业教育培训的实践和研究,尤其在企业大学战略规划、手脑心一体化的全人教育模式及文化与学习产品体系打造、企业大学核心能力的识别和塑造,专家委员会的建设、企业学习生态建设、企业大学品牌的塑造和价值认同,教育培训体系与业务体系和人力资源体系的双协同、基于教育培训的企业学习型组织和基于知识管理的智慧共同体建设、企业大学的对外经营等方面,积累了丰富的实践经验。
2018年1月,荣获由“学道家塾”颁发的“中国人才发展突出贡献者”荣誉称号。2020年4月,获评《培训》杂志颁发的中国人才发展菁英奖杰出人物。
课程时间
2020年7月27日15:30-7月29日12:00
课程地点
浙江·宁波.杭州湾新区 方太集团总部
课程费用
4500元/人(住宿自理)
报名方式
丁老师-18551777620