当新冠疫情笼罩全球的时候，“中国经验”成为了各国政府抗疫之战的可靠武器；
当华为成为民族企业旗帜的时候，“华为经验”成为众多企业经营管理学习和模仿的对象；
当企业培训渐趋“内生学习”的时候，内部标杆的“独门经验”成为比外部课程和通用理论更具吸引力的学习内容。
这些现象的背后，反映的是“组织经验萃取”在最近3-5年，已经成为中国大部分行业标杆企业传承知识资产、梳理自身方法论、快速提升员工绩效的重要学习技术。
事实上，经验萃取领域不像大部分学习技术，在欧美已有成熟的理论研究；经验萃取是中国崛起的大背景下本土企业实践出的一套学习技术，因此大部分企业培训管理者和业务管理者对经验萃取的认知都存在着如同“盲人摸象”一般的极大差异。
本期的【培伴名师堂】主题直播，我们邀请到了前华为、平安经验萃取部门的专家石超老师，来为大家讲解【企业经验萃取与案例库建设】。
石超老师有着10年组织经验萃取经验和16年学习发展专业经验，曾为华为大学、平安总部的经验萃取专家，为多家500强企业设计经验萃取方案。
通过本场直播的学习，你将了解到：
Part1 理论讲解：经验萃取底层逻辑
Part2 案例拆解：华为、平安是如何进行经验案例萃取的
华为的知识收割与案例库建设——项目为中心的组织
平安销售人员的最佳实践萃取——销售密集型行业
其他企业实践——集团公司、制造业等
小结：企业开展经验萃取工作的6条路径
Part3 加餐福利：“绩效标杆一招鲜”萃取模式实践运用
选题工具：主题地图
深访工具：工作范式
建模工具：系统思考
本期直播将于5月7日（下周四）晚20:00进行，识别下图二维码，回复关键词【经验萃取】，即可入群学习。
5月7日晚19:30前入群可免费获得本次直播的课件PPT和资料包（逾期入群的用户不予发送课件哦）
