在日趋扁平化架构的组织中，一名领导者要带领的团队越来越大，分配到每位下属的时间和精力都非常有限。

那么作为其中一名团队成员，我们如何能高效地与我们的上司进行沟通取得预期的效果，比如得到上司对某个做法的全力支持，或是遇到困惑时得到上司一些建议，或是为自己的项目与团队争取更多利益等。

这将越来越是职场人士需要掌握的核心能力之一。

通过本次微课，我们将通过九型人格的分析法，带领大家探讨如何与不同类型的上司进行沟通交流，让我们工作的效率提升，并与上司建立更加长远与顺畅的人际关系。

课程将分两次进行，采用讲述与案例分析的形式。

课程大纲

模块三：九型人格 — 职场篇之对上沟通

1.九型人格核心要点回顾：三个区域、核心角、两翼性格、性格的动态变化

2. 开启对于核心角3、6、9类型上司的相处模式之道

3.开启对于两翼性格：2与4；5与7；8与1 类型上司的相处模式之道

讲师简介

广东外语外贸大学MBA